经过70多年的发展，NBA已经成为世界上最成功的职业联赛之一。从16-17赛季开始(除了19-20赛季)，联盟每个赛季的收入都超过了70亿美元。探索其成功经验，除了顶级的竞技水平和独特的团队文化外，这个联赛还有一套成熟的体系。代表球员利益的球员工会和代表老板利益的NBA联盟就收益分成、球员合同、交易规则等事宜达成了详细的协议。在此基础上，双方充分合作，互利共赢。这种协议通常被称为劳资协议。随着NBA的快速发展，推出了《劳资协议讲解》专栏，与俱乐部朋友一起查看劳资协议的内容，以增进对NBA的了解。

在4月的第一期，边肖想给你看《劳资协议》中的激励条款，它规定了玩家除了基本工资之外还可以获得多少奖金，以及玩家如何获得奖金。

一.什么是“激励条款”

NBA在与球员签约时可以附加“激励条款”。激励条款如下：

1.激励条款可以基于球员的个人表现或球队的整体表现，但必须奖励球员或球队的积极成就。

2.激励条款只能基于数据和公认联盟的荣誉。

(1)数据可以是得分、篮板、上场时间(甚至体脂率)等个人数据。也可以是球队的制胜一局。数据一定要具体，比如罚球命中率超过80%；不能基于相对的衡量标准，比如罚球比上赛季多。(防止球员故意刷下本赛季数据，下赛季数据暴涨。)

两个典型的例子就是76人和恩比德，凯尔特人和斯马特的合同。

相关链接Smart合同详情：逐年递增，包括每年50万体脂奖励。

上场时间符合要求，恩比德剩余3年9500万合同全部保证。

(2)公认的联盟荣誉包括：MVP、FMVP、最佳防守球员、最佳第六人、进步最快的球员、最佳阵容、最佳防守阵容、全明星阵容。

3.有些激励是不允许的，比如球员没有在特定日期被裁掉，奖金不能以球员代表球队出场的次数为依据。(比如2019年内内和火箭的合同不符合。)

2019年，内内和火箭队签订了一份很棒的合同。合同中有三个奖励条款。如果赛季打10场以上，球队至少拿下52个常规赛，可获得奖金243万美元；如果你打了超过25场比赛，球队至少赢了52个常规赛，你可以再得到250万美元；如果你打了超过40场比赛，球队至少赢了52场常规赛，你可以得到剩下的250万美元。根据联赛办和球员工会的判断；该合同中的基本工资(约257万美元)将被保留。但是，合同中每年约743万美元的“可能获得的”奖金将不包括在交易时的交易总额中。2020年2月，内内被裁，之后被火箭交易到老鹰，老鹰的薪资得到保障。二.奖金到底占不占薪资空间？

要回答这个问题，首先要说明激励条款的种类。激励条款分为“可能实现”和“不可能实现”，只有“可能实现”部分会记录在球员工资中，计入球队工资空间计算。那么问题来了，如何决定激励条款是“可能”还是“不可能”？

1.如何决定激励条款是“可能实现”还是“不可能实现”

激励条款是否可能实现的判定取决于条款的内容在上个赛季是否达到了标准。比如某球员上赛季场均得到7次助攻，在签订新合同时，基于每场比赛7次助攻的条款就是可能实现；基于每场比赛8次助攻的条款就是不可能实现。

如果联盟和球员协会认为上个赛季的数据不能预测本赛季的表现（球员上赛季受伤、在海外打球，球队刚刚扩军进入NBA），那么条款是否可能实现的决定将提交给联合选出的专家。

所有奖励的“可能”与否，在新赛季开始之前都要进行重新判定。

2.几种特殊情况

（1）不可能实现的奖励在任何赛季都不得高于球员奖励外薪水的15%。在合同签订的第一个赛季，可能、不可能的奖励以及奖励外的薪水，都必须符合球队的薪资空间和薪资特例。

（2）底薪合同、双向合同不能附加奖励条款。

（3）当球员被交易时，若激励条款的内容与球队战绩有关，那么激励条款的可能与否也要重新判定。

富尼耶的合同就属于这种情况，他的合同中有奖励条款，具体内容为：若球队打进季后赛第二轮和分区决赛，他将得到30万美元的奖励。魔术上赛季首轮游，在魔术时富尼耶的奖励条款被判定为“不可能实现”；而本赛季交易截止日前他被送至凯尔特人，绿军上赛季打进东部决赛，交易之后，奖励条款变成了“可能实现”。这种情况下，富尼耶的合同本赛季在魔术队占薪资空间1715万美元，到了凯尔特人队成了占1745万美元。

（酒神巴库斯）